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  尹援平在全國企業文化(千金藥業)現場會致辭  
   
  發布時間: 19-11-11 09:17:51am     
         
 

 

中國企業聯合會、中國企業家協會駐會副會長 尹援平

2019年11月8日)

各位代表,同志們:

大家上午好!

今天,我們來到古韻涵香、風光秀麗的株洲,舉行授予株洲千金藥業股份有限公司“全國企業文化最佳實踐企業”的現場會。這是我會在醫藥行業授予的第一家全國企業文化最佳實踐企業。在此,我代表中國企業聯合會、中國企業家協會,對千金藥業表示熱烈的祝賀!向與會的各位領導、專家學者、企業界代表和新聞界的朋友表示誠摯的歡迎!

千金藥業自1966年成立以來,經過幾代創業者的不懈努力,從一家不見經傳的小企業,逐漸發展壯大成為業內知名的上市公司。特別是2010年以來,千金藥業在江端預董事長的帶領下,在全體千金人的共同努力下,按照做強做優做大國有資本的要求,全力開啟二次創業新征程,大刀闊斧行改革,真抓實干謀發展,聚焦夯實主業基礎,優化升級產業布局,實現了核心產品優勢突出、企業經濟效益指標連年較快增長、員工幸福感持續增強、品牌美譽度不斷提高,書寫了高質量發展的新篇章。千金藥業之所以能夠取得如此驕人的業績,很重要的一個原因,就是把文化建設擺在企業發展全局的核心位置,通過文化塑造引領企業轉型升級,使其在推動企業深化改革、促進人才隊伍建設、提高集團運營管控能力、提升企業形象等方面發揮了關鍵作用。千金藥業的企業文化建設,為我國企業提供了寶貴經驗和典型示范,我認為有以下幾個特點:

第一,堅持發展導向,實現文化與戰略良性互動。

發展是企業永恒的主題。文化是支撐企業發展最深層、最持久的力量。無數實例證明,企業發展的每一次躍進,無不伴隨著企業文化的進步和升華。凡是優秀的企業文化,從不是停留在口頭上或者抽象概念上,而是企業在思考發展方向和破解發展難題的過程中,由內而外生發出來的價值訴求和精神力量,它不僅能夠以先進的理念指導企業樹立更高遠的理想和更超前的戰略,而且能夠將這些理念深深熔鑄于企業戰略實施的全過程,真正落地于人才、創新、管理等有助于形成長期競爭優勢的關鍵層面,深刻影響員工的思想和行為,使企業戰略發揮出最大效用,從而提高企業發展的質量和效益。因此,只有扎根企業實踐土壤、支撐戰略實現的文化,才是可靠、管用的文化。當前,高質量發展已經成為經濟新常態下我國企業必然的戰略選擇,這種情況下,我們衡量企業文化優劣和企業文化建設的成效,首要標準就是看其能否促進企業實現高質量發展。

千金藥業在發展中經歷了數次重要的戰略調整,從艱苦創業到進行股份制改造,從上市發展時期實施品牌建設,到二次創業時期樹立做標桿企業和品牌企業的戰略目標,以及期間進行的一系列體制機制、產權制度改革和產業鏈整合,每次轉變和調整的背后,都是思想理念的優化與創新。千金藥業在每一個關鍵的轉折期,都十分注重發揮文化在提神鼓勁、凝聚共識方面的獨特功能,著眼企業發展需要,以自覺主動的文化建設鞏固企業發展的共同思想基礎,增進內外各方對企業和品牌的認同感。近年來,千金藥業提出,發展是企業文化建設的第一目標,為此,他們構建了“企業文化七大指引系統”,在發展前景、經營管理、員工心態行為、制度建設、形象塑造等各個方面,都提出了具體實用的指導思想;千金藥業尤其注重將“誠信負責,行善愛人”的核心價值觀融入產品質量管控的全過程,頒布了《質量獎罰制度》,加強團隊激勵,制定了高于法定標準的內控質量標準,確保產品質量萬無一失。數十年來,千金藥業從未出現過重大質量事故或重大質量投訴。千金藥業還發動員工集思廣益,創建了大量有利于文化落地的新辦法和新載體,將文化理念有效注入管理實踐,為企業向更高目標邁進厚植了鮮明的文化優勢。

第二,堅持改革導向,激發干事創業的奮斗力量。

改革是企業發展的必然要求。面對激烈的市場競爭,企業只有時刻保持憂患意識和進取精神,不斷破除束縛發展的落后思維和眼界局限,持續改革創新,才能立于不敗之地。新時代是奮斗者的時代,新時代的企業文化建設要更加著眼于培養奮發有為的精神狀態,形成辛勤勞動、共謀發展的精神共鳴,在這過程中,企業只有保持敢于動真碰硬的改革魄力,樹立堅持不懈的斗爭精神,努力以體制機制創新突破利益藩籬,營造公平競爭和分配的環境,使各類人才的創新舉措得到支持、創新業績得到肯定,才能充分調動全員積極性和創造性,釋放企業發展的蓬勃生機。

千金藥業提出,經營一個企業,從來就不只是領導的事,而是全體員工的事。為此,企業根據二次創業發展戰略的需求,堅持向改革要活力,對經營管理方式、考核分配機制進行了一系列的深刻變革,通過細分經營單元、建立內部市場,以利潤為核心進行激勵,探索形成了獨具特色的“千金經營法式”。“法式”讓員工切實感受到作為經營個體和企業主人翁的責任感,激發了創新創業的內生動力,點燃了優質發展的引擎,推動母公司凈利潤連續多年同比增長20%以上,遠遠高于銷售規模和總資產的增長速度。“法式”改革之所以取得良好成效,關鍵就是在實施過程中,管理團隊敢于對自身存在的問題“動刀子”,敢啃利益調整的硬骨頭,始終保持攻堅克難的決心和久久為功的韌勁,通過持續不斷的完善、引導和溝通,最終找到了適合自己的發展道路。

第三,堅持幸福導向,建設和諧美好的精神家園。

員工是企業發展最堅實的根基。黨的十九大報告指出,中國特色社會主義進入新時代,我國社會的主要矛盾已經轉化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分發展之間的矛盾。新矛盾造就新任務。企業作為我國經濟社會發展的主力軍,其重要使命之一,就是首先要不斷增進員工福祉,更好滿足員工對美好生活的向往。我們注意到,凡是能夠持續發展的企業,對員工的尊重和重視程度普遍都較高,他們更加關注員工的所思所想、所需所盼,更加注重員工的全面發展,努力為員工提供滿意的收入、良好的通道、可靠的保障、豐富的精神文化生活,讓員工享有人生出彩的機會,與企業一起成長進步,享受發展成果,因此,這些企業的員工往往能力素質高、幸福感強、工作表現好,企業的凝聚力和戰斗力也就很強,社會形象也較好??梢運?,使員工的獲得感和幸福感更加充實、更有保障、更可持續,這既是企業的初心,也是企業義不容辭的時代責任,更是企業發展的需要。

千金藥業認為,員工是企業的資本,不是成本,是經營的目的,不是經營的工具。為此,千金藥業牢固樹立以員工為中心的發展思想,提出了“快樂工作 甜蜜生活”的座右銘,從氛圍營造、教育培訓、福利保障、配套設施等方面,通過特色活動、民主管理、加大投入等方式,為員工提供形式多樣、無微不至的人文關懷,使企業不僅成為員工成長成才的事業平臺,還是承載幸福與夢想的精神家園。近年來,千金藥業的員工收入穩步增加、創新人才競相涌現、員工甜蜜指數普遍較高,呈現了企業與員工同舟共濟、共建共享的和諧發展新氣象。

千金藥業的企業文化實踐,證明了這樣一個歷久彌新的道理:任何一個富有朝氣、向前向上的企業,都一定會有自己明確的價值引領、不可撼動的精神磐石;企業越是在爬坡過坎的關鍵期,企業文化在企業發展中的地位和作用就越凸顯;由企業文化和企業品牌構成的軟實力在價值創造中的作用越大,其持續競爭優勢就越突出,差異化競爭優勢就越明顯。

當前,我國經濟在穩中向好的總體態勢下,下行壓力仍然較大,實體經濟困難較為突出。國家統計局最新公布的數據顯示,今年1-9月份,全國規模以上工業企業利潤總額同比下降2.1%,降幅比1-8月份擴大0.4個百分點。從表面上看,是企業高速發展的環境和要素條件明顯改變,實質上是發展動力需要轉換。為此,企業要增強結構調整和轉型升級的緊迫感,牢固樹立新發展理念,堅持以社會主義核心價值觀為引領,積極探索企業文化建設的有效路徑,以文化共識凝聚改革共識,以理念升級帶動企業全要素生產率的提高和發展方式的轉變,以更高質量的發展,支撐構建深厚的中國特色社會主義文化自信。

希望千金藥業繼續堅持和發揚多年積累的成功經驗和優良傳統,繼續發揮黨建對企業文化建設的引領作用,更好地擔負起黨和人民賦予的新時代使命任務,不斷以企業發展的新成就彰顯企業文化的氣度和風采。中國企聯將積極搭建企業文化交流研討平臺,發現、培育和推廣更多的企業文化建設先進典型,與大家一起共同推動我國企業文化建設不斷前進。

最后,預祝本次現場會獲得圓滿成功!

謝謝大家!

 

 

 
   
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